科技成为第一临盆力,百年以来贸易进入超等时代。
以“商品”为核心,“进-销-存”管理为维度的传统批发体系,愈来愈不适应以后市场生长,未能满足顾客花费体验和商家效力晋升。
新的贸易时代,批发商须要全新的批发体系。
又一城“MON”全渠道超等批发体系,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大年夜贸易要素为技巧开辟维度,周全满足批发企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,和复合式供给链的运营需求。
处理筹划
瞬息万变的新批发时代,批发商面对复杂的全渠道场景及多元的花费需求。
又一城以一套运营“人”的全渠道超等批发体系为基本,从企业的生长需求出发,
环绕“超等用户”思想,容身于全渠道,为不合行业、业态的批发商供给平面式全渠道批发处理筹划,
赞助企业完成数字化发卖,构建批发全场景,沉淀超等用户,打通全渠道数据,终究完成新批发变革。
新批发筹划
不合贸易时代有不合贸易形状,百年贸易生长遵守超等贸易规律。
以超市、百货为代表的超等卖场集合多种品类,以电商、团购为代表的超等平台集合浩大流量,以社交、资讯平台为代表的超等生态多维度赋能贸易。
新的贸易时代,批发商须要深挖超等用户,建立自有流量池。
又一城“超等用户”新批发筹划,基于“超等用户”思想,推出社区贸易、品牌企业、贸易同盟和花费代理等四大年夜贸易形式,深刻“数字化发卖”扶植,满足多行业、多业态的存量市场保有与增量市场扩大的生长需求。
传统实体店批发场景单一、顾客忠诚度低
批发场景单一 顾客购物体验差 导购时间和门店空间受限 顾客忠诚度低、管理难 社会化营销后果差 …………
更多到店到家,丰富批发全场景,沉淀“超等用户”群体
容身实体店,整合小法式榜样、微商城和APP等多种移动营销对象,赞助门店完成数字化发卖,构成线上线下营销闭环。出力展开社会化运营,经过过程构建三类用户管理形式,分层管理用户,展开社交、社区、裂变、内容等精准营销,打造私域流量池,加强顾客互动,延长顾客生命周期。终究,沉淀超等用户,助力企业进步用户花费频次、扩大年夜单客价值。
体系形式图
核心亮点
导购社交获客
基于门店,导购展开社会化营销,主动获客
导购微店、门店精选、商品办事、
营销互动、资讯专题
到店到家营销
到店到家场景结合“掌上商号”,
让顾客与实体店强链接
到店:扫码购、现场预定、堂食点餐、办事预定……
到家:快速送、预定送、周期送、上门办事……
超等用户体系
多元管理机制挑选沉淀超等用户,高效管理顾客
小法式榜样+微商城+APP、会员标签、
会员分组、会员等级、会员特权
懂得更多

又一城“MON”全渠道超等批发体系,以“顾客”为核心,基于“人-货-场”三大年夜贸易要素为技巧开辟维度,周全满足批发企业的多类型渠道、多元化业态、多样化场景、社会化营销,和复合式供给链的运营需求。

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